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力争打造“一小时健身圈”

作者:admin 发布时间:2018-09-22 阅读: 转至微博:

  借助互联网的手段,实现线上报名、参赛。对传统体育赛事进行颠覆的新模式,从创意、策划到执行,由民间资本、社会力量一手包揽。
 
  潘建臣是第一个“异想天开”的人。他是华运智体(浙江)的总裁。他的初衷,就是借力于互联网手段、思维,打造新型体育健身消费模式,广泛、深入推进全民健身。当初的脑门洞开,已经一步步变为现实。
 
  记者了解到,全国首届智能体育大赛两个月前已启动报名通道。以其新颖、便捷、智慧的方式,吸引了众多健身爱好者。目前,报名参赛人数已经超100万,预计最终突破1000万。如果与预计的参赛人数相仿,那么规模相当于办1000场次奥运会!
 
  潘建臣说,这项创新型体育大赛,华运智体(浙江)只是一个发起人、引路者,集中了全国互联网企业的智慧。之前,与800多家参与智能体育研发的企业沟通,最终遴选并合作开展14个大项、21个分项的比赛。“竞赛是推动全民健身的有效杠杆。这项赛事将有效激发全民健身的热情,也将有力地撬动体育消费。”潘建臣对此充满了信心。
 
  从产业的角度,全国智能体育大赛仅仅只是一个起点,潘建臣看好由此衍生出来的智能赛事营销、直播、论坛、展会等平台,通过汇聚政府、科研、金融与消费者的力量,实现资源导流,达到实体化、产业化运营。
 
  与华运智体(浙江)相距几公里,喜欢被人称为“老韩”的韩伟,也在编织一个“互联网体育梦”,他目前是乐刻体育的CEO。之前的工作经历,韩伟经常跑欧美国家,他从国外火爆的健身场景找到了国内健身的痛点:健身场地匮乏、健身指导缺失。韩伟与他的团队,致力于提供“让每个人平等享有运动健康的资源”。于是,乐刻运动模式诞生了。乐刻运动实际上是小型的健身房模式。每家规模约300平方米左右,充分利用社区、企业、酒店等公共配套空间,即一方出场地,另一方负责运营,提供科学的健身指导与服务,力争打造“一小时健身圈”。
 
  运营、指导、服务的过程,充满着美妙的科技想象力。乐刻运动首创了“24小时”、“月付制”、“智能化”、“全程无推销”等概念。即:全天候欢迎健身;实行统一价的月卡制体育消费(129元/月),减轻健身支出的经济压力,等等。健身的过程则是高度智能化的,实行“刷脸进门”;使用智能跑步机、力量器械、手环等,都可进行全程心率监控,通过智能化、数据化的运动报告,形成一个物联网进行大健康管理,建立健身档案,还能开具运动处方;连健身环境也通过智能化手段监控,如监控人流,一旦发现异常及时报警提醒,提供更安全、更优质的健身空间。
 
  健身的数字化、智能化、专业化、娱乐化实践,让乐刻运动有了更多拥趸。三年来,包括总部杭州,以及北上广深等8个一二线城市,已经拥有门店500家,注册用户达到320万以上,还有6000人以上的签约健身教练团队。总部所在的杭州市西湖区布局近30家,基本实现1.5平方公里范围内拥有一家乐刻健身房,每天接待人流量300—500人。让韩伟感到欣慰的是,乐刻运动所到之处健身房消费人群比例从0.7%上升到2.8%。
 
  韩伟是北方人,他坦言曾经想在家乡创业,但受阻了。他说从事“互联网 ”,杭州是不二选择。“我把我的理念、想法一说,无论是政府还是体育部门很快就理解了。理解了也就支持了。政策上、资金上,都给予了很大的扶持。”浙江省体育局副局长李华认为——
 
  “互联网 体育”是全民健身、体育经济、体育消费发展的新趋势。这也可能成为推进全民健身、促进体育消费十分重要的力量,体育部门没有理由不给予支持、指导与引导。
 
  “社会力量办体育”中央媒体浙江行,从温州到宁波,从绍兴到杭州,跟随7家中央主流媒体,林林总总采访了十多个典型的企业、社团、场馆等。共性是解放思想、开拓创新、敢作敢为,同时也有鲜明的个性,有的是政府主导、政策引领、企业唱戏,有的是招商引资、规划统筹、项目先行,还有的是转变思维、颠覆传统、理念创新,无论是哪一种模式都是摸索前行的探路者,都值得点赞。

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